门票做减法，消费做乘法

半年多时间销售超8万张，带动3亿元的直接与间接消费……近期，京津冀旅游景区联票的数据，折射出文旅产业从“卖门票”向“卖场景”的转变，也是区域协同发展走深走实的注脚。

在供给侧，“联票模式”打破了制约有效需求的“隐形门槛”。长期以来，高昂的门票一定程度上阻碍了游客“多游、深游”。京津冀景区联票以298元的价格，打包200多家景区近万元的价值，且大部分支持全年不限次畅游。这种性价比，激活了京津冀地区庞大的本地游、周边游市场需求。不仅如此，“联票模式”还为区域内优质但缺乏知名度的景区输送源源不断的客流，实现资源与客源的对接。

在需求侧，“联票模式”释放了消费扩容的“乘数效应”。数据显示：联票为景区带来了可观的二次消费。当门票不再是消费的大头，游客的心理账户便会释放出更多预算用于餐饮、住宿和文创产品，从而拉长产业链，实现“一业兴，百业旺”。

放眼全国，“联票模式”正成为破题区域融合与消费升级的一大共识。2023年，国务院办公厅转发国家发展改革委关于恢复和扩大消费措施的通知，明确支持不同区域景区合作推行联票模式。各地因地制宜：山东推出“高铁环游齐鲁”，将高铁客票与景区门票捆绑，让游客在5天内低成本打卡多个城市。成渝地区推出“成渝文旅一卡通”，覆盖两地60余家景区和文旅场所，以实惠的旅行成本让游客一站式领略烟火成都、山水重庆，促进双城生活圈的融合。

未来，随着京津冀协同发展的深入，我们期待联票能承载更多功能，让“串门游”的“流量”更多转化为区域经济发展的“增量”。